Оборачиваемость почти всегда – цифра пост-фактум: мы закупили (произвели), мы продали, мы посчитали – вот наша оборачиваемость. - "Для нас 3 (2, 5, 7)это очень хорошая цифра!" - "Обычно значения крутятся около 2,5. Так что когда меньше 2,5 - то плохо, больше - хорошо"
С годовыми целями тоже всё мутно: раз в год их спускают сверху исходя из логики «плюс 10 процентов к результатам прошлого года». При этом результаты прошлого года, как мы помним, тоже как-то «сами» сформировались.
9 августа поговорим про оборачиваемость осознанно и изнутри – как разложить её на составные части, увидеть возможности для резкого роста оборачиваемости, а что лучше не трогать. Рассчитаем максимальную скорость оборота. Обговорим, как наладить контроль за всем ассортиментом, чтобы не умереть от перенагрузки и получить лучший результат.
На мастер-классе мы пройдем теоретический фундамент и рассмотрим кейсы двух участников. А в завершение – сравним полученные результаты со средними мировыми значениями по отраслям.
